Prepoznajte dobrog menadžera na razgovoru za posao: Radnici ne napuštaju loše kompanije već loše šefove

Ljudi žele da rade za dobrog šefa isto onoliko koliko žele da zarade dobru platu. To su dva najvažnija faktora u poslu, koja su im bitnija čak i od solidnih beneficija, mogućnosti rasta i prijatelja u radnom okruženju, prema nedavnoj anketi Owl Labs-a, koja proizvodi tehnologiju za video konferencije.

"Stara izreka da ljudi ne napuštaju kompanije, već šefove", kazao je Frenk Vajshaupt, izvršni direktor Owl Labs-a.

Zato je bitno da nađete dobrog menadžera koji vas podržava ili „šefa sa zelenom zastavicom“ kada idete na razgovor za novi posao.

Koliko treba da zarađujete da biste kupili stan i kola u Beogradu: Banke traže i učešće u kreditima

Neke od najvećih zelenih zastavica na koje treba obratiti pažnju kod novog šefa su znaci da oni vode firmu sa empatijom, fleksibilnošću, transparentnošću i odgovornošću, navela je Dipali Vias, globalni šef fintech-a, plaćanja i kripto prakse u kompaniji Korn Ferry.

Kako zaposleni opisuju svog šefa?

"Menadžeri koji vladaju svojom emocionalnom inteligencijom i nisu tako kruti su dobri šefovi", rekla je Vias, koji ima 25 godina iskustva u zapošljavanju.

Što se tiče otkrivanja emocionalne inteligencije menadžera za zapošljavanje tokom procesa intervjua, ona preporučuje da kandidati za posao pitaju: „Kako bi vaš trenutni tim opisao vas i vaš stil rukovođenja?“

Obratite pažnju da li menadžer ceni fleksibilnost i poverenje, kazala je Vias. Na primer, poželjno je da od menadžera čujete: „Dajem im dovoljno prostora da teže svojim idejama i pomažem im kada im je potrebno.“

Ova vrsta liderstva može da osnaži zaposlene da inoviraju i rastu u svojoj karijeri.

Lojalnost karijeri i poslodavcu kao stil života: Horoskopski znaci koji retko menjaju radno mesto

"Ja vodim veoma velike, globalne timove. Jedina velika stvar koju kažem svom timu je: ‘Nema greške koju možete da napravite, a koju ja ne mogu da ispravim.’ To znači da vas ohrabrujem da pravite greške i učite iz iskustva“, dodala je.

Crvene zastavice

Međutim, ako menadžer odgovori da ljudi njega slede ili da rade ono što on kaže, „to su crvene zastavice“.

Liderstvo u mikromenadžmentu može da bude signal da kompanija ima nisku transparentnost i odgovornost u celoj organizaciji, dodala je Vjas, jer se timovi ne podstiču da isprobavaju nove stvari koje možda neće uspeti.

Računica profesora: Veštačka inteligencija može da zameni samo pet odsto poslova koje obavljaju ljudi

Osim toga, u nekim velikim organizacijama, istakla je ona, uobičajeno je da „svi vole da se kriju jedni iza drugih, tako da nijedna osoba nije odgovorna“ za grešku.

Lider koje podstiče transparentnost i odgovornost će umesto toga da prizna: „Zabrljali smo kao tim. Kako to možemo da ispravimo?“

Na kraju, kada razgovarate sa svojim potencijalnim novim šefom, tražite „empatiju, fleksibilnost, prilagodljivost i nekoga ko vam daje moć da rastete“, prenosi Blic.