UNA istražuje: Zašto šest od deset zaposlenih u Srbiji planira da promeni posao?
Da li poslodavci razumeju razloge nezadovoljstva zaposlenih?
Autor: Marija Milićević
13.06.2026. 20:00
Podeli:
Nekada se posao birao za ceo život, dok poslednjih godina zaposleni grade karijere kroz česte promene i potragu za boljim prilikama.
Istraživanje Infostuda pokazalo je da čak 60 odsto zaposlenih ispitanika u Srbiji planira da promeni posao u narednih godinu dana. Proveravamo zašto radnici danas lakše odlaze iz firmi i da li poslodavci razumeju razloge njihovog nezadovoljstva.
Radi, trpi i dokaži se - govorile su starije generacije. Nije bilo neobično da radnik ceo radni vek provede za istim stolom. Lojalnost je bila ključ svega, a uslovi - izvesna budućnost i redovna primanja.
Mladi danas govore drugačije. Pokažite prvo šta nudite, pa ćemo onda pričati o radu, mišljenje je mnogih. Kako je savremeni način života promenio uslove rada, novac, mogućnost rada od kuće i dinamično okruženje prioriteti su mlađih generacija kada traže novi posao, ali priznaju da često mogu biti i neodlučni.
"Da nema tenzije, da je opuštena atmosfera, jer ako ne idemo srećni na posao onda nema potrebe ni da se ide na posao", rekao je za UNU jedan od mladih zaposlenih.
"Treba nam dosta vremena da provalimo šta želimo i dosta se dešava da pravimo greške pa zbog toga i dosta bežimo sa svojih starih poslova. Ali mislim da imamo dosta nisku toleranciju na druge ljude tako da ako nam nešto smeta mi brzo odlazimo, odustajemo. Mislim da je to jedan od glavnih uzroka, ali takođe i drugi poslodavci", objasnila je druga mlada zaposlena.
Činjenica da zaposleni danas olako menjaju poslove, treba da bude alarm za poslodavce, poručuju stručnjaci.
Mnogi poslodavci i dalje kasno primećuju probleme u kolektivu, pa jaz između očekivanja radnika i onoga što kompanije nude postaje sve veći.
"Ono što jeste činjenica to je da plata više nije presudni faktor, zbog kojeg će se neki zaposleni zadržati unutar kompanije. Plata se već negde podrazumeva. Ono što svaki zaposleni zapravo traži i što nam je ovo istraživanje zapravo pokazalo to jeste da im je bitna jedna cela kultura jedne kompanije koja podrazumeva i dobre međuljudske odnose, i mogućnost napredovanja i usavršavanja, dobru komunikaciju sa menadžerom, sa šefom. Dakle da menadžer ima sluha i razumevanja", rekao je za UNUMiloš Turinski iz Infostuda.
U ovakvim vremenima, prednost će imati poslodavci koji na vreme razumeju promene i nauče da ih prate.
Za uspešan i dugoročan odnos rukovodioca i zaposlenih svih generacija potrebno je više sluha sa obe strane.
NAPOMENA: Komentarisanje vesti na portalu UNA.RS je anonimno, a registracija nije potrebna. Komentari koji sadrže psovke, uvrede, pretnje i govor mržnje na nacionalnoj, verskoj, rasnoj osnovi ili povodom nečije seksualne opredeljenosti neće biti objavljeni. Komentari odražavaju stavove isključivo njihovih autora, koji zbog govora mržnje mogu biti i krivično gonjeni. Kao čitatelj prihvatate mogućnost da među komentarima mogu biti pronađeni sadržaji koji mogu biti u suprotnosti sa Vašim načelima i uverenjima. Nije dozvoljeno postavljanje linkova i promovisanjedrugih sajtova kroz komentare.
Svaki korisnik pre pisanja komentara mora se upoznati sa Pravilima i uslovima korišćenja komentara. Slanjem komentara prihvatate Politiku privatnosti.
